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四进三回｜引入市场化运营理念——巫山江村从“灯下黑”变“网上红”

发布日期：2025-04-21 10:13 来源：新重庆-重庆日报原创记者赵伟平张春晓

摘要：4月8日，巫山县龙门街道江村，鳞次栉比的巴渝吊脚楼在阳光的照耀下，古朴典雅。

4月8日，巫山县龙门街道江村，鳞次栉比的巴渝吊脚楼在阳光的照耀下，古朴典雅。

▲2025年4月8日，巫山龙门街道龙江社区1组，建设中的江村依山傍水，景色秀美。记者张春晓摄/视觉重庆

上午11点过，坐落在山脚下的“山下咖啡馆”，打起了拥堂。见游客越来越多，咖啡馆的男主人周军，当起了服务员，跑上跑下为顾客送咖啡和甜点。

“自今年3月8日营业以来，已有4万多元收入。”周军说，有的年轻人为了来江村耍，不惜自驾上百公里。“这里不仅能感受长江奔流的壮丽景色，还能喝到乡野咖啡,静享慢时光。”

龙门街道办事处主任黎远培告诉记者，自去年江村开始打造以来，目前已接待游客近8万人次，成为了巫山又一乡村旅游新地标，吸引游客前来打卡。

而在一年多前，江村还是一个人口外流、农房大量闲置的籍籍无名的小山村。

变化从何而来？

借势发展

将“灯下黑”打造成“三峡第一村”

“其实‘江村’并不是一个村。”黎远培说，它是辖区龙江社区一组的一个自然村落，由于与长江为邻，村民习惯称其为江村。

江村户籍人口有62户260多人，与巫山县城隔江相望，仅有10多分钟车程。后来大多村民搬到县城居住或是选择外出打工，渐渐地，江村的农房开始大量闲置，村庄也无人打理，垃圾污水随处可见，成为繁华县城附近的“灯下黑”。

近年来，巫山提出发展以红叶为拳头产品的全域旅游，由于离县城近，破败的江村成了当地旅游业发展的“绊脚石”。2022年8月，在县里的支持下，江村启动了以水电路为重点的农村人居环境综合整治。经过一年的努力，江村的脏乱差有了明显的改善。

▲2025年4月8日，巫山龙门街道龙江社区1组，建设中的江村依山傍水，景色秀美。记者张春晓摄/视觉重庆

在环境改造的过程中，江村如同一块被开凿的璞玉，价值逐渐显现：紧靠县城，交通便利，容易引流；处在宁江渡、神女祠、文峰观等景区的中间位置，可以抱旅游环线的“大腿”；靠江而居，依山而建，可以尽现“江枫渔火对愁眠”意境。

当年10月，巫山县委、县政府带领有关县级部门以及龙门街道负责人一行，前往陕西省留坝县、礼泉县及湖北省十堰市房县等地，进行学习考察。回来后结合江村的实际，邀请北京一建筑公司，对江村进行了整体规划，并聚焦农旅融合发展定位，提出了将江村打造为“三峡第一村”的构想。

与此同时，为进一步提升江村的硬件设施，2024年，当地又将江村纳入市级巴渝和美乡村示范村，进行重点打造。

典型带动

14户村民回村自主创业

江村的发展思路已然清晰，但面临一个棘手的问题是：虽然有了打造”三峡第一村“旅游地标这个定位，但街道和社区干部、当地村民，都不擅长市场运营。

2024年2月，在县里的牵线搭桥下，街道找到了运营知名文旅名牌“隐居乡里”的企业——恒观远方（北京）网络科技有限公司（以下简称“隐居乡里”）。

隐居乡里成立于2016年，在河南、河北、四川等全国各地，成功打造了30多个乡村运营案例，在行业内颇具知名度。

▲2025年4月8日，巫山龙门街道龙江社区1组江村，工人们正抓紧时间建设房屋。记者张春晓摄/视觉重庆

如何盘活江村？结合多年的经历，隐居乡里负责人殷勇强认为，村庄发展的主体应该是村民，以陕西袁家村为例，当地乡村旅游能“火”起来，一个重要原因是，当地的业态大多由村民自己经营，且乡村发展带来的收益留给了村民，这样一来，他们就更愿意经营好乡村。

按照这一理念，当年6月，社区干部挨家挨户上门进行了动员。当他们将想法和盘托出时，却遭到了村民的质疑，村民侯久斌便是其中之一。

“规划看起很好，万一亏了咋办？”面对社区干部上门宣传，老侯一口回绝。龙门街道龙江社区支部书记彭文贵介绍，与老侯一样，对江村发展存有顾虑的村民不少。为了打消他们的顾虑，他们将目光投向了龙江山庄。

53岁的刘启国是江村的老村民，2013年他将房屋整理出来，打造了江村首家山庄。但由于前些年江村环境太差，山庄生意一直不温不火。

“为了让老刘能带个头，我们对他家的院坝进行了美化，并邀请设计师免费为山庄进行装潢设计。同时由街道出面，为其提供三年的无息贷款。”彭文贵说，去年8月龙江山庄经过升级改造后，月均营业额达5万元。

见刘启国赚了钱，去年底，侯久斌找到彭文贵，表示愿意改造房屋发展文旅产业。见他的态度明显转变，今年春节，村民刘永生卖掉县城的房子，回到江村开了家乡村旅馆；刘邦兴辞掉工作返回老家开了家代驾公司和台球室……

经过努力，如今当地已有14户村民，返回江村通过盘活自家闲置农房，实现了自主创业。

业态多元

避免无序发展、恶性竞争

今年“五一”小长假，江村将迎来正式开街。记者现场看到，为抢抓工期，工人24小时连轴转，忙着施工。与此同时，还未完全建成的江村，游客却源源不断，甚至还有一些来自上海、成都等地游客。

还未完工的江村为何能实现引流？

“这与我们布局打造的多元乡村业态息息相关。”殷勇强说，前几年为了带火一个村庄，靠一个民宿单品就能成功。但近年来，随着消费市场竞争日趋激烈，他们把城市商业的运营模式移植到乡村中，打造多层次、有不同业态的乡村综合体。

▲2025年4月8日，巫山龙门街道龙江社区1组，建设中的江村已初具规模，成为和美乡村建设与城乡融合的重要案例。记者张春晓摄/视觉重庆

“江村的业态没有一个是重样的。”龙门街道相关负责人罗军介绍，他们在前期的招商过程中便意识到，业态的同质化势必会引起业主的无序发展、恶性竞争，最终导致产业难以为继。

黄亿刚是当地有名的柴火鸡老板，在县城经营有多家柴火鸡连锁店，一天接待食客近1000人次。今年3月，他找到彭文贵，希望来江村开店，但让他意外地是，后者拒绝了他。

“村民李继平去年已在江村开了一家柴火鸡，与黄亿刚相比，他家的知名度虽不高，但为了长远发展，我们不得不拒绝黄亿刚。”彭文贵说。

经过反复比选，当地将江村计划运营的20个业态砍为现有的17个：周军开了家乡村咖啡吧、当地网红达人“蓑衣哥”熊永华开了家烤全羊店、谭国霖开了家茶社……

同时，龙门街道将收储来的宅基地，打造成中高端民宿，交由隐居乡里运营，并引导刘永生在内的4位村民，打造档次稍低的旅馆，形成多层次的业态供给。

如今，在多层次、不同业态的乡村综合体的带动下，江村正在成为当地乡村旅游的热门新地标，吸引一大波外地游客前去游玩拍照。

“目前，江村正与隐居乡里谈整村运营合作。下一步，我们希望用他们的包装运营能力，让江村‘火’向全国。”罗军说。

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我市每年培育1000名“乡村CEO”等经营管理人才

4月18日，记者从市农业农村委获悉，为培育一批“懂技术、善经营、会管理”的乡村队伍，我市计划每年培育1000名“乡村CEO”等经营管理人才。

为打破“本地能人承包”“外来公司营运”的传统模式，积极引导经营管理人才参与乡村运营，盘活村级闲置资产，激活村集体经济“造血”功能，真正把农村资产的发展收益留在村里，我市将通过乡村产业振兴带头人“头雁”、高素质农民培训、乡村产业振兴“金白领”培育等项目，开展“乡村CEO”等经营管理人才培育。

具体而言，将从返乡能人、创业达人、回乡青年等人员中挑选一定比例的学员，进行专业化管理能力和市场化思维的培养，帮助乡村解决资源整合、产业运营、品牌建设等核心问题，力争每年培育1000名“乡村CEO”等经营管理人才，打造一支与我市农业农村现代化相适应，能够引领一方、带动一片的乡村经营管理人才队伍。

来源：新重庆-重庆日报

编辑：刘冲审核：颜安主编：邹密