“王教授的这堂课,不仅让我的思想有了升华,运用理论知识解决实际问题的能力更是得到提高。”12月3日下午,博拉网络股份有限公司技术开发部总监张贞鹏坐在办公室里,一边翻看上个星期参加培训的笔记,一边向周围同事分享心得。
张贞鹏所说的这堂课是由两江新区星系列楼宇党委组织开展的“星青年计划”培训,西南大学马克思主义学院教授,思想政治教育学科、马克思主义中国化研究学科博士生导师王永友给大家讲授《新时代国家意识形态较量》,参加的学员正是来自楼宇各行业的企业负责人以及党员、员工代表。
“星青年计划”是星系列楼宇党委有效统筹和资源整合,服务楼宇企业和青年职工的缩影。星系列楼宇建成于2007年,现有产业楼宇88栋。这里吸纳了软件信息、大数据、人工智能、网络直播、数字金融等新兴领域企业2026家,职工3万余人。
星系列楼宇党委成立于2008年11月,面对新兴领域组织类型多、从业人员多等实际,楼宇党委坚持以党建为统领、以数字化为牵引,围绕抓党建强组织、抓党建助产业、抓党建促治理,织密线上线下党群服务网络,助推楼宇数字经济成链成群、协同发展,着力打造具有重庆辨识度、全国影响力的“星系列党建样本”。
强组织
实现党的工作全覆盖
星系列楼宇脱胎于重庆高新区,88栋大楼建成之初,与两江新区的行政隶属关系尚未完全理顺,情感的纽带还比较薄弱。
“我带着同事逐一走访企业,找党员、建组织、抓规范。当时一些企业对党建工作不是很支持,吃‘闭门羹’是常事。”星系列楼宇党委书记刘海燕说,如何在新兴领域把党组织建起来,是摆在他们面前的一道难题。
几年前,楼宇党委在对园区企业重庆品胜科技有限公司进行摸排走访时,发现企业有20余名党员,却未成立党支部,当向企业提出可以成立党支部时,对方以生产经营忙、没有专人负责党建工作等理由,委婉拒绝了。
在这种情形下,楼宇党委探索出“赶早赶巧、问需问暖、先做朋友再做同志”的工作方法,积极服务企业,多次帮助企业解决实际困难。
2023年2月,品胜公司建立了党支部,由品质部总监担任党支部书记,党员发展至34名。“以前党的政策我们没有渠道去了解,现在有了党支部,好的政策都能第一时间反馈回来,帮助我们快速调整和把握企业发展方向。”重庆品胜科技有限公司总经理庞静说,党支部的成立,增强了企业的凝聚力和向心力,党建融入企业也促进了企业持续健康发展。
园区的另一家企业重庆海润节能技术股份有限公司早在2011年就有了党组织,但前期企业负责人对党组织的情况不了解,党支部开展活动不够重视。
“了解到这一情况,我们便邀请他们来参加党建活动。”楼宇党委副书记陈涛说,去年,楼宇党委组织园区重点企业的党组书记和企业负责人到杭州考察学习,当时海润正值转型期,参观杭州高新区(滨江)后,他们学习到不少先进的企业管理模式,并与杭州高新区(滨江)建立了联系,从人才、技术、业务等多方面开展合作。
这次考察归来,企业负责人的态度发生了变化:提拔公司党支部书记为部门负责人,打通党员晋升渠道,重要部门的骨干均由党员来担任......
“企业有了党组织就是不一样,以前我们很难与外地的优秀企业联系,更别说合作了。”重庆海润节能技术股份有限公司董事长郭金成介绍,海润现有党员26名,党支部为企业培养和选拔了一大批优秀人才,党建和企业的深度融合则推动了企业创新发展和转型升级,同时帮助企业提升了社会形象和公信力。
据介绍,楼宇党委采取单建、联建等方式,组建党组织73个,党组织覆盖率已达到89%,党的工作覆盖率100%,有效打通了企业与党委之间的联系渠道。
同时,为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,楼宇党委在园区内企业党组织中推广“党建项目工作法”,即企业把技术攻关、市场营销、工程项目等生产经营中的难点堵点问题列为“党建项目”,号召“支部领项目、党员领任务”,让党组织和党员在攻坚克难中体现担当。目前,楼宇各党支部协议认领项目209个,已按期结项197个项目。
助产业
“四步工作法”搭平台供需对接
“希望在党建联席会议的撮合下,让我们的乳果糖口服溶液进入一心堂药业连锁药房销售。”
“我们的医疗设施设备、耗材采购量较小,费用较高,希望能联合闻康一起采购。”
“这次和来自两个新区的6家企业竞争数智化应用集成、招聘就业平台电子签名等项目,我们没有‘揭榜’,但输得心服口服,他们的方案确实更优,我们从这些优秀同行身上学到了很多,下一次参加活动底气更足了。”
......
今年5月,楼宇党委组织召开两江软件园医疗健康产业党建联席会,会后,工作人员对参会企业进行二次梳理,对关联性强的企业,举办企业家沙龙点对点沟通,企业家们纷纷表达了各自的想法,最后再由楼宇党委精准孵化。
按照这种方法,楼宇党委成功帮助健能医药的乳果糖口服溶液在一心堂药业全市600余家连锁药店销售,创造经济效益超过1000万元;帮助海扶医院顺利进入闻康集团内采渠道,有效降低了采购成本。
星系列楼宇企业聚集、资源集中、产业集群,同时也面临市场变化快、技术更新频繁等挑战。为解决这个难题,拓宽企业发展渠道,楼宇党委在推动产业党建工作中,探索形成了产业党建联席会“四步工作法”,把党建工作做到企业心坎上。
“四步工作法”通过市场出题、清单交互、会议牵手、跟踪孵化四个步骤,实现园区企业资源、项目、服务、信息等供需精准对接。
“党建联席会议不仅是推进产业链党建落地赋能的应时之举,也是推进非公党建高质量发展的创新之举。”刘海燕介绍,今年以来,楼宇党委与天府软件园综合党委、成都科学城综合党委、两江协同创新区联合党委等开展产业党建联席会,按照“四步工作法”,推动园区医疗健康、软件信息、数字文创产业,实现党建联建、产业联动,促成43家企业、49个项目牵手合作,签约金额5500万元。
促治理
在党建统领下化解矛盾纠纷
去年8月,中民牧语网络公司员工向楼宇党委反映企业欠薪问题,楼宇党委立即组织双方进行调解,欠薪问题得到解决。
但此后又有多人反映欠薪问题,楼宇党委第一时间向属地社区党委书记通报情况后,社区积极介入,经研判,存在事态扩大风险,社区立即报告街道,调动平安法治、民生服务的力量现场处置,汇集了40名工作人员,他们通过“街道吹哨、部门报到”的工作机制,协同区社保局、区公安局、区劳动监察大队等力量妥善处置讨薪事件。
这得益于楼宇党委将园区矛盾纠纷化解融入党建统领“141”基层智治体系,建立“党建引领、多跨协同、纵横联合”的矛盾纠纷化解工作机制。
陈涛说,一方面,建立“四方联动”的风险研判机制,楼宇党委将社区党委书记、园区企业党组织书记、园区群团组织和园区物业公司负责人纳入党委班子,融合“四方面”力量,同时,园区企业党组织书记、园区群团组织和园区物业公司负责人也纳入网格“N”力量,有效整合区域治理力量、形成工作合力,定期召开专题会议,每月研判合同纠纷、物业纠纷、劳资纠纷等风险隐患,推动矛盾纠纷化解。
另一方面,建立“四级协同”的纠纷调处机制,即“楼宇(网格)—星汇社区、汪家桥社区—大竹林街道治理中心—区级部门”自下而上分级调处机制。2023年以来,化解各类矛盾纠纷809起,其中,784件在街道层面解决,25件联动区级部门协同解决,需跨层级跨部门解决问题较少。
此外,针对园区年轻人多、学历层次高、思想活跃的实际,楼宇党委还拓展党员作用发挥途径,引导园区青年积极参与公益服务,聚焦救援抢险、环保公益、解难帮困等领域孵化成立17支社会志愿服务队,组建“北斗七星”志愿服务联盟,开办“星光白领学校”,开展“星青年计划”,打造“企业集采服务超市”,积极服务企业发展,帮助新业态、新就业群体解决工作生活中遇到的困难问题,主动参与社会治理和服务。
来源: 新重庆-重庆日报
编辑: 刘一叶 主编:余虎 审核: 郭晓静